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开发管理 · 开发模式 品质管理 · 安全管理       为了更加规范化、科学化、有效化的管理，提升整个公司的管理水平，实现软件桥梁公司的最大价值，百易公司结合软件外包行业的开发特点，总结原有开发管理流程，积极引进并吸取CMMI先进管理理念，于2008年3月正式发布质量管理体系文件1.0。质量管理体系由过程文件、指导书、模板、检查单、培训课件5类文件组成。质量管理体系对公司各部门、各主要角色的质量职责和权限、以及内外部沟通机制进行定义，规范有效地展开CMMI推广和实施。体系对软件产品实现过程中项目管理类、工程类、支持类和组织管理类活动进行定义，规定各活动的执行准则、输入和输出等。     百易以客户为中心，公司领导高度关注，全员进行质量管理。各活动都设立明确的品质目标，通过管理评审、内部审核、外部评估、度量分析等方式，发现问题、分析问题，进而有效进行缺陷预防，并坚持持续改进的原则，关注质量管理核心要素人、过程、技术方面的改进，使公司质量管理水平不断提高，真正达成以高品质、责任纳期的目标，提高客户满意度。